【课程背景】
在人力资源管理专业化分工越来越精细的今天，人才测评已经成为许多企业管理者在人才选拔和人才培养过程中所仰仗的重要工具，在名目繁多的人才测评工具当中如何掌握一种简单、快速、高效的人才测评方法，从而提升自己在团队管理中的识人、用人能力，成为很多管理者现实中的管理难题……
【课程收获】
1.了解九型人格的演变发展过程
2.掌握九型人格的基本人格特征
3.掌握九型人格的基本识人原理
4.了解学员及重点团队成员的型格特征
5.掌握不同人格员工的管理方式和方法
【适用对象】
企业人力资源管理人员、部门负责人及以上管理者
【培训时间】
一天
【授课方式】
课堂授课+互动练习

【课程大纲】
第一部分 九型人格概述
1. 九型人格的起源
2. 九型人格的基本概念
第二部分 九种型格特点讲解
1.一号型格特点
2.二号型格特点
3.三号型格特点
4.四号型格特点
5.五号型格特点
6.六号型格特点
7.七号型格特点
8.八号型格特点
9.九号型格特点
第三部分 九型人格的副型知识介绍
1.副型知识介绍
2.不同人格的健康状态介绍。
第四部分 九型人格与团队管理
1.一号型格的管理方式
2.二号型格的管理方式
3.三号型格的管理方式
4.四号型格的管理方式
5.五号型格的管理方式
6.六号型格的管理方式
7.七号型格的管理方式
8.八号型格的管理方式
9.九号型格的管理方式