5月20日，WXKJ开始推进6S管理。 “人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业提高知名度、增强客户下单信心、吸引人才、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
    目前WXKJ生产现场规划不合理、摆放混乱、物资浪费严重、现场无目视化管理；车间人员6S意识差，概念不清，对6S真正内涵理解不到位；管理人员想改进但毫无头绪不知如何下手。

    针对这些现状，项目组桑义成老师、陈志伟老师通过与公司领导层的反复研讨、深入现场的调研、6S责任区域的划分；通过对全体人员理念的讲解宣导，实战、实操的培训指导，手把手的带领大家想办法定思路，最终制定了符合公司现状的切实可行的推行方案。