12月8日，LQCT薪酬改革咨询项目方案顺利交付。

     LQCT是地方国有企业，由于各种原因，内部人员的用工性质多样化，薪酬办法多样化，同工不同酬，干得多收入不多，干得少收入不少，普遍存在熬资历、论资排辈的情况。根据国有企业三项制度改革要求，为充分调动员工积极性，公司决定请第三方专业机构推进薪酬改革。

     经过紧锣密鼓的工作，项目组通过充分调研、方案论证设计，最终确定解决方案，与公司领导班子达成高度一致，顺利推进了薪酬改革的实施。